如何使用中高级人才访问解决企业转型的高级管理人才需求

客户背景：我们的合作伙伴是一家典型的处在高速发展中的中等规模的民营公司，其核心业务：汽车安全系统产品的市场占有量在国内仅落后于传统四强、然而处在公司发展飞跃的拐点之上、其身陷上海、宁波、杭州所构成的一、二线城市罗网长期以来形成的优质人才空缺却成为此时更进一步最大的掣肘，

需求分析：这是一个非常典型的高级人才找寻项目，我们的合作伙伴在经历了活下来到野蛮增长的阶段之后，已经愈发意识到内功不足会成为它从普通企业到优秀企业最大的障碍，而一个优秀的、尤其是在行业内、同等规模、相似阶段证明过自己的高级职业经理人作为内部管理的实际负责人则是不二的首选。

项目细节：超乎我们相像的，这次我们的合作伙伴在其核心业务以外的其他诸多管理职能上存在严重的短板，无论对于我们还是未来的候选人而言都会面临比原本预期大的多的挑战。在引导客户明确现阶段的核心需求，迅速勾勒出候选人肖像后，我们开始了和候选人的接触。

项目结果：机械制造与汽车领域是我们最为熟悉、最具积累的行业，得益于我们长期的资源和高效的处理流程，在不到2周的时间内我们便完成了从推荐到录用意向确认的整个过程。